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哇力:要做協作機器人行業技術領導型企業
來源:互聯網   發布日期:2022-04-28 15:53:46   瀏覽:10238次  

導讀:導語:中關村在線《嗨家電》專訪欄目:關注家電發展趨勢及影響力人物,解讀品牌策略、技術趨勢、人物故事,全新角度展現當代家電商場及行業未來。 中國家電深度綁定房地產市場的發展模式成就了之前高速增長的神話,而伴隨房地產降溫,以及近年疫情影響,家電...

導語:中關村在線《嗨家電》專訪欄目:關注家電發展趨勢及影響力人物,解讀品牌策略、技術趨勢、人物故事,全新角度展現當代家電商場及行業未來。

中國家電深度綁定房地產市場的發展模式成就了之前高速增長的神話,而伴隨房地產降溫,以及近年疫情影響,家電行業快速進入存量市場,許多細分品類都遭遇量額齊跌的窘境,在大環境遇冷的條件下,卻有一支線行業逆勢起飛,這就是健康生活家電,居家需求爆發,以及消費者對健康的關注空前提升,讓新興健康家電市場坐上了火箭。

作為健康生活家電中最重要的組成部分,掃地機器人行業無疑也是其中競爭最激烈的,技術快速迭代,品牌層出不窮,消費者樂享豐富選擇的同時,也會苦于良莠不齊的產品品質和琳瑯滿目的花式陷阱,掃地機器人市場將會如何走下去,帶著這樣的疑問我們走訪了知名清潔家電品牌哇力掃地機器人品牌創始人張珂嘉先生。

哇力:要做協作機器人行業技術領導型企業

內卷即市場競爭 哇力做好自己保持平常心

AWE的延期明確的反映出2022年家電行業仍存在很多變數,這一定會給品牌經營帶來挑戰和困難,而且掃地機器人行業格局的調整也每每引發內卷的情況,作為品牌領袖,張珂嘉先生如何看待2022呢?

宅經濟的爆發讓清潔行業收獲了增長,但令人擔憂的是社會購買力的下降,在疫情反復影響下,市場中的不確定因素會催生悲觀預期,但企業經營需要“下一步”的思考方式,困難和壓力對一些行業是致命的,對于自動化、健康家電來說,只是暫時的,我們需要做的就是靜待守時,春天一定會回來。以及提到的行業內卷,這是個流行的叫法,其實在企業看來這便是正常的市場競爭,通過競爭增強滿足客戶需求的能力,這是市場經濟的常態,對于哇力品牌來說,就是在肩負成本上漲壓力的同時,持續堅持研發投入,做真正解決用戶問題的產品,就是我們應對內卷的方式。

場景化、數字化是如何成就哇力品牌機遇的?

數字化的影響是滲透入整個社會鏈條的,對于企業經營來講,它的價值不僅體現在研發、制造、營銷這些環節,數字化會讓一位消費者,一類消費者,在經營者面前具象起來,會讓經營動作避免閉門造車的誤區,這時把企業的改變定義為場景化、數字化、細分化,都是合理的,當你知道問題解法的時候,信心會以成功的結果給你反潰

在哇力所參與的清潔機器人行業來說,存在大量的完成度比較低的場景,市場機遇非常豐富,比如哇力最新發布的協作機器人,它其實是來自三種機器人的功能組合,第一種負責沖洗功能,第二種負責抓握功能,以及第三種掃地功能,而哇力的想法就會持續完善更多功能的協同,玻璃清潔功能、分揀功能、洗滌功能等等,讓自動化技術替代更多雙手勞務。

對于哇力品牌的未來發展,張珂嘉先生表示,希望哇力品牌可以成為協作機器人行業中一個技術領導型的品牌,能夠通過哇力的協作機器人,實現更多家庭的自動化需求。

而對于家電大市場來說,消費者人群的迭代將會產生至關重要的影響,00后開始成為市場消費主流人群,個性化、定制化、差異化的訴求會成為家電品牌面臨的重要課題,小眾化品牌或產品迎來機遇,而對傳統強勢品牌來說,消費人群結構調整意味的更多是挑戰。

最后:

在張珂嘉先生眼中,現在的家電正在經歷一個重要的歷變期,產品、服務、渠道、人群都在處于一個非穩定狀態,而疫情甚至全球政經格局等推手也在助力這些變化的產生,大時代下,企業發展的危與機長期并存,堅持聚能,不懈創新,是企業持續發展的鐵律,有幸并立于高速發展的家庭自動化、健康清潔家電行業,哇力科技要做的事情還有更多。

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